Slovenija
Podjetje AJM po več kot 30 letih uspešne rasti z novo lastniško strukturo
Z lastniškim deležem vstopa švedska skupina Inwido, ki si želi širitev in nadaljni razvoj. Vodstvo podjetja ostaja nespremenjeno.
Družinsko podjetje AJM okna-vrata-senčila d.o.o., eno vodilnih podjetij za proizvodnjo in montažo stavbnega pohištva v Sloveniji in širši regiji, po več kot treh desetletjih uspešnega razvoja vstopa v novo strateško obdobje. Ustanoviteljica podjetja Marija Ajlec je odprodala 70-odstotni delež podjetja švedski skupini Inwido, vodilni evropski skupini na področju stavbnega pohištva. Preostali delež ostaja v lasti družinskih naslednic, hčera ustanoviteljev.
Podjetje AJM sta leta 1990 na Kozjaku nad Pesnico ustanovila Marija in že pokojni Janez Ajlec, bila sta pionirja proizvodnje PVC oken v tedanji Jugoslaviji. Iz družinske delavnice se je AJM razvil v enega ključnih evropskih inovatorjev na področju PVC, ALU in lesenih oken in vhodnih vrat ter ekskluzivnih rešitev, kot je linija stavbnega pohištva Zero Sash. Danes podjetje obsega več poslovnih enot po vsej Sloveniji, ter razvejano prodajno mrežo v Avstriji in Švici z lastnima podjetjema. Podjetje trenutno skupaj zaposluje 180 ljudi in za letos načrtuje približno 30 mio prihodka. Vodi pa ga druga generacija družine Ajlec, z direktorjem Trivom Kremplom na čelu.


Vstop v Inwido: strateški korak za prihodnost
Skupina Inwido, z približno 5.200 zaposlenimi v trinajstih državah in letno prodajo v višini 8,8 mrd Švedskih Kron (cca. 803,4 mio EUR), je vodilna evropska skupina na področju stavbnega pohištva. Deluje izrazito decentralizirano, kar pomeni, da podjetja v skupini ohranjajo svojo blagovno znamko, samostojnost pri vodenju ter odgovornost za lokalne trge. Nakup 70-odstotnega deleža AJM predstavlja za Inwido vstop na slovenski trg ter pomembno širitev prisotnosti v jugovzhodni Evropi.
Fredrik Meuller, predsednik in izvršni direktor Inwido, ob tem poudarja:
„Z velikim veseljem pozdravljamo AJM v skupini Inwido. Z blagovno znamko, ki na slovenskem in širšem evropskem trgu uživa izjemen ugled, ter naprednim proizvodnim okoljem predstavlja AJM idealno dopolnitev naše strategije rasti. Veselim se skupnih sinergij in nadaljnjega razvoja na trgih jugovzhodne Evrope.“
Inwido izboljšuje kakovost bivanja z okni in vrati. Kot vodilna evropska skupina na tem področju razvija in prodaja prilagojene rešitve za domove in objekte, s poudarkom na decentraliziranem poslovnem modelu in dolgoročni trajnostni rasti. Skupina deluje na Švedskem, Danskem, Norveškem, Finskem, v Veliki Britaniji, na Irskem, Poljskem, v Litvi, Estoniji, Nemčiji, na Nizozemskem in v Romuniji, vključuje 38 poslovnih enot, njen sedež pa je v Malmöju na Švedskem. Podjetje je od leta 2018 uvrščeno na borzo Nasdaq Stockholm.


Vodstvo ostaja nespremenjeno, DNK podjetja ostaja družinski
Vstop švedskega poslovnega partnerja v lastniško strukturo ne prinaša sprememb v organizaciji ali vodenju podjetja AJM. Direktor Trivo Krempl ostaja na čelu podjetja, prav tako na svojih funkcijah ostajajo preostali člani družine Ajlec. Poslovni procesi, strategija poslovanja in razvoja ter korporativna kultura prav tako ostajajo nespremenjeni, bo pa podjetje AJM z vstopom v skupino pridobilo podporo v določenih nabavno-operativnih segmentih.
Pri AJM poudarjajo, da tudi v okviru nove lastniške strukture ostaja podjetje AJM z izrazito družinskim DNK-jem, katerega strategija poslovanja temelji na kakovosti, trajnosti, razvojni naravnanosti in dolgoročnih odnosih z vsemi deležniki.
Trivo Krempl, direktor AJM, ob tem pravi:
„V AJM smo na prelomni točki, ko se na nek način zelo naravno preteklemu uspehu pridružuje nova razvojna priložnost. Inwido je partner, s katerim delimo ključne vrednote – kakovost, trajnost, inovativnost in močan pomen korporativne kulture. To partnerstvo vidimo kot izjemno priložnost za pospešeno rast, krepitev blagovne znamke, razvoj in širitev na obstoječih ter novih trgih. Naša vizija, kultura in način dela ostajajo enaki – le priložnosti bodo večje.“
Marija Ajlec je podjetje z upokojitvijo zapustila leta 2009, odločitev o prodaji svojega deleža pa komentira tako:
»Odločitev o prenosu večinskega deleža je v meni zorela že dalj časa in z Inwido je tudi dozorela. Gre za partnerja, ki razume naše vrednote in spoštuje zgodbo, ki sva jo z Janezom zgradila in ki jo nadaljuje najina družina. Prepričana sem, da podjetje predajam v dobre roke ter da bo AJM z novim strateškim lastnikom nadaljeval pot rasti, razvoja in razcveta. Veseli me, da družinska prisotnost ostaja močna, naši temelji pa nespremenjeni.«
Podjetje bo tako tudi v prihodnje sledilo svoji strategiji trajnostnega razvoja, robotizacije in avtomatizacije proizvodnje, širitve produktnega portfelja ter nadaljnje internacionalizacije.

Skupaj v novo obdobje
Vstop v skupino Inwido za AJM tako predstavlja nadaljevanje 30-letne zgodbe rasti AJM. Z združevanjem znanja, močne blagovne znamke AJM in mednarodne platforme Inwido se ustvarjajo temelji za dolgoročno rast, nove naložbe, razvoj izdelkov in širitev na globalne trge — ob hkratnem ohranjanju vsega, zaradi česar je AJM postal eno najbolj prepoznavnih podjetij slovenskega gospodarstva.
Slovenija
Kaj se dogaja z odpadki ob podzemnih zbiralnicah v Ljubljani?
Vrečke z odpadki, raztresene smeti in neprijeten vonj ob podzemnih zbiralnicah ostajajo prizor, s katerim se prebivalci središča Ljubljane srečujejo skoraj redno. V Javnem podjetju Voka Snaga poudarjajo, da je dolgoročno rešitev mogoče doseči predvsem s kombinacijo rednega vzdrževanja, učinkovitega nadzora ter odgovornega ravnanja uporabnikov.
Podzemne zbiralnice v mestnem jedru so tudi v zadnjih dneh spremljali prizori vrečk z odpadki, med katerimi so bile nekatere odprte, vsebina pa raztresena po okolici. Ob tem se pogosto širi tudi neprijeten vonj. Gre za težavo, ki se v Ljubljani ponavlja že dlje časa in med prebivalci povzroča vse več nezadovoljstva.
Urejeno ravnanje z odpadki ostaja ključni izziv
V Javnem podjetju Voka Snaga pojasnjujejo, da večina uporabnikov odpadke sicer pravilno ločuje in odlaga v zbiralnice, vendar še vedno prihaja do primerov neustreznega ravnanja. Posamezniki odpadke puščajo ob zbiralnicah ali pa ne upoštevajo navodil za uporabo sistema.
Kot poudarjajo v podjetju, vsak posameznik s svojim ravnanjem pomembno vpliva na urejenost javnega prostora in kakovost bivanja v mestu. Dolgoročno rešitev zato vidijo predvsem v usklajenem delovanju rednega čiščenja, nadzora in večje odgovornosti uporabnikov.
Ob tem dodajajo, da imajo vsi uporabniki kartic za dostop do potopnih zbiralnic na kartici navedeno številko dežurne službe JP Voka Snaga, kamor lahko sporočijo morebitne težave pri delovanju zbiralnic. Po prejemu obvestila se na lokacijo odpravi servisna služba, ki preveri stanje in odpravi morebitne tehnične napake.

»Zagotavljamo stalno spremljanje sistema, hitro odzivnost in sprotno odpravljanje težav, hkrati pa uporabnike pozivamo k odgovornemu in pravilnemu ravnanju z odpadki, saj je to ključno za urejeno in čisto okolje,« pojasnjujejo v podjetju.
Dodajajo še, da k večji ozaveščenosti prebivalcev prispevajo tudi z družbeno odgovorno akcijo Človek, čuvaj svoje mesto ter drugimi aktivnostmi, namenjenimi spodbujanju trajnostnega ravnanja in odgovorne uporabe javnega prostora.
V turistični sezoni vprašanj ostaja še več
V podjetju niso konkretno odgovorili, ali med konci tedna ali v času turistične sezone zaznavajo več nepravilno odloženih odpadkov ob podzemnih zbiralnicah. So pa že pred časom pojasnili, da je za pravilno ravnanje z odpadki v primeru kratkoročnih turističnih najemov odgovoren tudi najemodajalec.
Vsak lastnik stanovanja, ki nepremičnino oddaja v turistični oziroma kratkotrajni najem, mora goste seznaniti s sistemom ravnanja z odpadki. To vključuje navodila za pravilno ločevanje in odlaganje odpadkov ter omogočen dostop do pripadajoče podzemne zbiralnice z ustrezno kartico.
Slovenija
Nov vodnik za varno delo na prostem v času vročinskih valov
Ministrstvo je pripravilo nov vodnik Varnost in zdravje pri delu na prostem v času vročinskih valov, ki odgovarja na ključno vprašanje, kdaj in s katerimi ukrepi je treba zaščititi delavce pred vplivi vročine. Vodnik prinaša konkretne usmeritve za pravočasno ukrepanje ob naraščajočih temperaturah ter podpira delodajalce in strokovne delavce pri zagotavljanju varnih in zdravih delovnih razmer.
Podnebne spremembe tudi v Sloveniji vse pogosteje prinašajo kratkotrajne, a izrazito intenzivne vročinske valove, ki pomembno vplivajo na delovne razmere, zlasti pri delu na prostem. Dolgotrajna izpostavljenost visokim temperaturam, sončnemu sevanju ter povečani relativni vlažnosti zraka predstavlja resno tveganje za zdravje zaposlenih, še posebej pri fizično zahtevnih opravilih v panogah, kot so gradbeništvo, kmetijstvo, gozdarstvo in komunalne dejavnosti.

V takšnih razmerah postaja zagotavljanje ustreznih delovnih pogojev ključen element sistema varnosti in zdravja pri delu. Na strani delodajalcev je odgovornost, da pravočasno prepoznajo tveganja in uvedejo primerne preventivne ukrepe, medtem ko morajo zaposleni predpisana navodila dosledno izvajati. Zakonski okvir določa Zakon o varnosti in zdravju pri delu (ZVZD-1), ki med drugim nalaga tudi pripravo izjave o varnosti z oceno tveganja.
V Sloveniji se je strokovna pozornost vplivu visokih temperatur na zdravje okrepila po letu 2017, dodatno pa se je tematika varnosti pri delu v ekstremnih temperaturnih pogojih izpostavila po letu 2020. Pomemben premik je bil dosežen leta 2023 z izdajo slovenskega prevoda smernic Evropske agencije za varnost in zdravje pri delu »Vročina pri delu – smernice za delovna mesta«. Nadaljnji korak je sledil leta 2025 z dopolnitvijo Pravilnika o zahtevah za zagotavljanje varnosti in zdravja delavcev na delovnih mestih, ki vključuje tudi določila za delo na prostem pri temperaturah nad 30 °C.
Zaradi potreb iz prakse po bolj jasnih in časovno opredeljenih usmeritvah je bil pripravljen novi vodnik »Varnost in zdravje pri delu na prostem v času vročinskih valov«, ki v ospredje postavlja operativne postopke ukrepanja. Dokument natančneje opredeljuje, kdaj in kako začeti izvajati posamezne ukrepe za omejevanje vplivov vročine. Pri tem se opira na smernice EU-OSHA ter na sistem vremenskih opozoril in kazalnik toplotnega okolja UTCI, ki ga zagotavlja Agencija Republike Slovenije za okolje.

Vodnik je namenjen predvsem delodajalcem ter strokovnjakom s področja varnosti in zdravja pri delu kot praktična podpora pri uresničevanju zakonskih obveznosti. Njegov ključni namen je zmanjševanje tveganj, povezanih s prekomerno toplotno obremenitvijo, ter izboljšanje varnosti in zdravja zaposlenih v obdobjih vse pogostejših vročinskih ekstremov.
VIR: Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti
Slovenija
DEMO LES 2026: država z 1,1 milijona evrov spodbuja več lesenih objektov
Ministrstvo za gospodarstvo in Ministrstvo za kmetijstvo sta objavila javni poziv DEMO LES 2026, s katerim namenjata 1,1 milijona evrov nepovratnih sredstev za sofinanciranje javnih demonstracijskih objektov iz lesa. Občine in javni zavodi lahko za posamezen projekt pridobijo med 100.000 in 250.000 evrov, pri čemer mora delež lesa v uporabljenih materialih znašati najmanj 30 odstotkov. Rok za prijavo je 1. junij 2026. Čeprav razpisani znesek ni visok, jasno nakazuje usmeritev države: les naj ne bo le izvozni vir, temveč tudi gradbeni material domačih projektov.
Slovenija sodi med najbolj gozdnate države v Evropski uniji, saj gozdovi pokrivajo približno 58 odstotkov njenega ozemlja. Letni posek presega 6 milijonov kubičnih metrov. Kljub temu velik delež lesa zapusti državo kot surovina ali polizdelek, namesto da bi bil predelan v izdelke z višjo dodano vrednostjo. Države, kot sta Avstrija in Nemčija, ta les odkupijo, ga industrijsko predelajo in prodajo kot konstrukcijski ali inženirski les ter pohištvo, pri čemer vrednost na kubični meter občutno naraste.
Slovenska gozdno-lesna veriga ostaja razdrobljena. Na eni strani so lastniki gozdov, večinoma zasebniki z majhnimi parcelami, ki nimajo ustreznih kapacitet za organiziran tržni nastop. Na drugi strani so žagarski obrati in lesnopredelovalna industrija, ki se soočajo s pomanjkanjem delovne sile, zastarelo opremo in oteženim dostopom do surovine po konkurenčnih cenah. Med obema segmentoma primanjkuje zmogljivosti za predelavo, ki bi les zadržale v državi in mu dodale višjo vrednost.
Veliko lesa, malo domače predelave
Slovenija bi lahko velik del teh izdelkov proizvajala sama. Razpis DEMO LES 2026 sicer ne rešuje sistemskih težav, predstavlja pa konkreten korak v smeri njihovega naslavljanja. Javni objekti, zgrajeni iz domačega lesa, lahko delujejo kot referenčni primeri dobre prakse – povečujejo prepoznavnost lesene gradnje ter dokazujejo njeno tehnično in ekonomsko upravičenost.
Kljub bogatim virom delež lesene gradnje v Sloveniji ostaja razmeroma nizek. Razlogi za to so večplastni. Gradbena regulativa je bila dolgo prilagojena predvsem betonski in zidani gradnji, zato so se investitorji pri lesenih projektih pogosto srečevali z dodatnimi administrativnimi ovirami, zlasti pri pridobivanju gradbenih dovoljenj in požarnih soglasij. V zadnjih letih se razmere izboljšujejo, vendar se praksa v javni upravi spreminja postopno.

Tudi finančni sektor je do lesenih objektov tradicionalno zavzemal bolj previden odnos. Banke so takšne projekte pogosto obravnavale kot bolj tvegane, podobno pa so ravnale zavarovalnice. Posledično so bili stroški financiranja višji, kar je zmanjševalo investicijsko privlačnost, zlasti pri projektih, ki temeljijo na hipotekarnih posojilih.
Pomemben dejavnik je tudi pomanjkanje vidnih referenc. Investitorji potrebujejo konkretne primere, ki potrjujejo učinkovitost in zanesljivost lesene gradnje v praksi. Javni objekti – šole, telovadnice ali kulturni centri – imajo pri tem posebno težo, saj so dolgoročni in javno izpostavljeni. Uspešno izveden projekt lahko tako postane ključen argument za prihodnje investicije v leseno gradnjo.
-
DEDIŠČINA2 meseca nazajZgled ohranjanja Ravnikarjeve arhitekture: obnova oken na mestni palači v Kranju
-
Dizajn2 meseca nazajNova dimenzija funkcionalnosti in oblikovanja
-
E-Mobilnost1 mesec nazajPreobrazba avtocestnega prostora: prihajajo polnilni parki visoke moči
-
DEDIŠČINA2 meseca nazajPrenova Kulturnega doma Črnomelj: sodobna posodobitev z ohranjenim zgodovinskim značajem
-
Materiali1 mesec nazajKo je beton tudi arhitekturni element
-
RAZSTAVA2 meseca nazajCvet kot prostor razmisleka: Razstava – 30 odstotkov regrat
-
PRENOVE/OBNOVE1 mesec nazajPrenovljeni Bloudkov park v Tivoliju: sodobna otroška krajina z dediščinskim značajem
-
KULTURA1 mesec nazajNačrtovana združitev kulturnih institucij v Novi Gorici odpira razpravo o prihodnjem upravljanju kulture
