TRAJNOST
Agroturizem kot nova arhitekturna tipologija
Agroturizem – oblika turizma, povezana z delujočimi kmetijami in pridelavo hrane – je dolgo veljal predvsem za dopolnilno dejavnost kmetijstva. Obiskovalcem je ponujal priložnost za bivanje na podeželju, spoznavanje lokalne kulinarike ali sodelovanje pri sezonskih opravilih, kmetijam pa dodaten vir prihodkov. Takšno razumevanje danes vse težje odraža dejanski razvoj tega področja. V zadnjih letih se je agroturizem razvil v samostojno gospodarsko panogo z lastnimi prostorskimi zahtevami, poslovnimi modeli in arhitekturnimi izzivi, ki jih ni več mogoče obravnavati zgolj skozi prizmo kmetijstva ali hotelirstva.

Po pandemiji covida-19 se je izrazito povečalo zanimanje za naravo, lokalno pridelano hrano in pristna doživetja podeželja. Ljudje želijo razumeti, kako nastaja hrana, kako poteka delo na kmetiji in kako deluje produktivna krajina, torej prostor aktivne kmetijske proizvodnje. Ta premik je opazen tako v mestih, kjer se širijo tržnice lokalnih pridelovalcev, skupnostni vrtovi in kulinarične tržnice, kot tudi na podeželju, ki vse pogosteje postaja cilj obiskovalcev z željo po neposrednem stiku z delujočim kmetijskim okoljem.

Čeprav je agroturizem še vedno tesno povezan s kmetijstvom, njegova sodobna vloga presega tradicionalno dopolnilno ponudbo. Gre za samostojen segment grajenega prostora z lastnimi ekonomskimi zakonitostmi, ciljnimi skupinami, prostorskimi zahtevami in merili uspešnosti. To pomeni, da tudi arhitektura ne more več izhajati zgolj iz prenov gospodarskih objektov ali poudarjanja kulturne dediščine, temveč mora razvijati nove prostorske modele, prilagojene sodobnim oblikam obiskovanja in doživljanja podeželja.
Agroturizem kot priložnost za oživljanje podeželja
Najmočnejši dokaz, da je agroturizem prerasel v samostojno gospodarsko dejavnost, ponujajo nacionalna gospodarstva. Španija je eden najizrazitejših primerov, kjer je podeželski turizem postal pomemben dejavnik razvoja območij, ki se že desetletja soočajo z izseljevanjem prebivalstva. Pojav, znan kot España Vacía (»prazna Španija«), označuje številne notranje regije države, iz katerih se prebivalci zaradi boljših zaposlitvenih možnosti selijo v večja mesta.

Po raziskavi, ki jo je leta 2023 objavila španska bančna skupina CaixaBank, je podeželski turizem predstavljal 11,9 odstotka celotne turistične potrošnje v Španiji. Njegov delež še naprej raste, hkrati pa se povečuje tudi celoten turistični trg, kar pomeni, da agroturizem pridobiva vedno pomembnejšo gospodarsko vlogo.
Podobno strategijo razvijata tudi Portugalska in Italija. Obiskovalci tam sodelujejo pri trgatvah, obiranju oljk, pridelavi sira ali vsakodnevnem delu na kmetijah. Takšni programi niso več zgolj turistična zanimivost, temveč pomembno razvojno orodje za ustvarjanje novih delovnih mest, podporo lokalnim pridelovalcem in krepitev regionalnih blagovnih znamk.
Podobni pristopi se postopoma uveljavljajo tudi v Sloveniji, kjer številne turistične kmetije svojo ponudbo vse pogosteje dopolnjujejo z doživetji, povezanimi z vinogradništvom, sadjarstvom, sirarstvom, čebelarstvom in lokalno kulinariko. Kljub temu arhitekturni razvoj teh programov večinoma še vedno temelji na prenovi obstoječih gospodarskih objektov, medtem ko so namensko zasnovani agroturistični kompleksi pri nas še razmeroma redki.
Sorodne razvojne modele najdemo tudi v nekdanjih ribiških vaseh ob atlantski obali. Tradicionalni ribolov tam dopolnjujejo vodeni ogledi, kulinarična doživetja, opazovanje ptic in morskih živali ter izleti z delujočimi ribiškimi plovili. Skupni imenovalec vseh teh območij je iskanje novih gospodarskih priložnosti ob spreminjajočih se demografskih in ekonomskih razmerah.

Medtem ko uspešnost kmetijstva tradicionalno merijo količina pridelka, učinkovitost proizvodnje ali ulov, agroturizem temelji na drugačnih kazalnikih – številu obiskovalcev, nočitvah, organiziranih doživetjih, lokalni prepoznavnosti in potrošnji gostov. V številnih regijah prav obiskovalci danes predstavljajo enega ključnih virov prihodkov.
Arhitektura še vedno sledi logiki kmetijske proizvodnje
Tradicionalna kmetijska arhitektura je nastajala predvsem z namenom učinkovite organizacije proizvodnje. Hlevi, silosi, rastlinjaki in gospodarska poslopja so bili zasnovani za zaščito ljudi in živali, racionalno organizacijo delovnih procesov ter čim učinkovitejšo uporabo prostora. Njihovo uspešnost so določali trajnost, funkcionalnost in sposobnost podpiranja vsakodnevnega dela.

Ko takšni objekti postanejo destinacije za obiskovalce, se pojavijo številna prostorska neskladja. Delovni procesi, organizirani za stroje in zaposlene, obiskovalcem pogosto niso razumljivi. Komunikacije, namenjene spravilu pridelkov ali distribuciji, ne omogočajo intuitivnega gibanja gostov, prostori pa praviloma niso zasnovani za razumevanje ali interpretacijo proizvodnih procesov.
Kmetijska arhitektura optimizira delo, medtem ko gostinska arhitektura delo praviloma skriva pred obiskovalci. Prav tu se skriva eno največjih protislovij sodobnega agroturizma. Gost želi delo opazovati, ga razumeti ali pri njem celo sodelovati. Naloga arhitekture zato ni prikrivanje proizvodnje, temveč njena premišljena predstavitev, ne da bi pri tem posegla v njeno vsakodnevno delovanje.

Podobne izzive lahko opazimo tudi pri številnih slovenskih turističnih kmetijah. Prenovljeni hlevi, kozolci ali gospodarska poslopja uspešno ohranjajo značaj podeželskega prostora, vendar njihova prostorska organizacija pogosto še vedno izhaja predvsem iz prvotne kmetijske funkcije. Prav zato se vedno pogosteje odpira vprašanje, ali prihodnji razvoj agroturizma potrebuje tudi nove arhitekturne tipologije in ne zgolj prenove obstoječih objektov.
Ali lahko rešitev ponudi hotelska arhitektura?
Hotelska arhitektura temelji na povsem drugačnih izhodiščih. Njena naloga je ustvariti jasno orientacijo, udobje, logično zaporedje prostorov in prijetno uporabniško izkušnjo. Celotna organizacija stavbe je podrejena občutku sproščenosti, intuitivnemu gibanju in premišljeni dramaturgiji bivanja.

Takšna prostorska logika pa se le redko naravno prepleta z delujočo kmetijo. Zato številni agroturistični projekti posegajo po preverjenih podobah podeželja – prenovljenih skednjih, lesenih fasadah, tradicionalnih kuhinjah, domačih marmeladah ali drugih elementih, ki obiskovalcem ustvarjajo občutek pristnosti. Čeprav takšen pristop uspešno gradi identiteto prostora, pogosto ostaja predvsem estetska interpretacija podeželske dediščine in ne rešuje prostorskih vprašanj sodobnega agroturizma.
Nove arhitekturne tipologije agroturizma
V zadnjih letih je nastalo več projektov, ki kažejo, da se agroturizem postopoma oddaljuje od ustaljenih modelov hotelske ali kmetijske arhitekture. Namesto prilagajanja obstoječih gospodarskih objektov nastajajo stavbe, zasnovane posebej za povezovanje proizvodnje, izobraževanja, kulture in turizma. Takšni projekti kažejo, da agroturizem razvija lastni arhitekturni jezik.
Eden zanimivejših primerov je Rice Field Bookstore, ki ga je arhitekturni studio Beeeed Atelier zasnoval v mestu Jiaxing na vzhodu Kitajske. Objekt ni hotel niti klasičen obiskovalni center, temveč kulturni prostor, umeščen sredi riževih polj. Značilna obrnjena streha in velike steklene površine obiskovalcem omogočajo neposreden pogled na produktivno krajino, medtem ko knjižnica postane prostor srečevanja, učenja in opazovanja vsakodnevnega življenja na poljih. Projekt kaže, da lahko agroturizem vključuje tudi programe, ki jih tradicionalno ne povezujemo niti s kmetijstvom niti s hotelirstvom.
Podoben pristop predstavlja projekt CORO na Tajskem, ki ga je zasnoval biro Integrated Field. Namesto da bi se arhitekti oprli na tradicionalne kmetijske objekte, so razvili modularni sistem, prilagojen predstavitvi kmetijske dejavnosti javnosti. Osnovna mreža temelji na razmiku 1,5 metra, ki izhaja iz razporeditve pridelovalnih vrst na kmetiji, zato se enak modul uporablja pri konstrukciji stavbe, notranji opremi in premičnih elementih. Nastal je prilagodljiv prostor, namenjen predstavitvi kmetijske dejavnosti, izobraževanju obiskovalcev in organizaciji različnih dogodkov. Arhitektura tu ni več podrejena proizvodnji, temveč postane njen posrednik.


Drugačen pristop ponuja Aaranya Farmstay Resort, ki ga je arhitekt Himanshu Patel iz studia d6thD design studio zasnoval ob robu narodnega parka Gir v zahodnoindijski zvezni državi Gujarat. Nastanitveni objekti so umeščeni ob aktivna kmetijska zemljišča, vendar ne posnemajo tradicionalnih podeželskih stavb zgolj zaradi njihovega videza. Orientacija objektov zmanjšuje pregrevanje, naravno prezračevanje izkorišča vetrove s sosednjih polj, uporabljeni pa so lokalni materiali, kot so terakotna kritina, lomljen kamen in tradicionalne gradbene tehnike. Obiskovalci imajo neposreden stik z delujočo kmetijo, pri čemer prehod med zasebnim in proizvodnim prostorom označujeta bioograja in drevored mangovcev.

Na Portugalskem L’And Vineyards Hotel, delo arhitekturnih studiev PROMONTORIO in studio mk27, še izraziteje briše mejo med proizvodnjo in gostoljubjem. Hotel in vinska klet sta zasnovana kot enotna arhitekturna celota, v kateri sprejemni prostori, restavracija in nastanitve sledijo zaporedju vinarske proizvodnje – od sprejema grozdja in fermentacije do zorenja vina in polnjenja steklenic. Glavni načrt naselja izhaja iz tradicionalnega monte – značilnega tipa razpršenega kmetijskega naselja v portugalski pokrajini Alentejo -, vendar arhitekti ta vzorec interpretirajo na sodoben način. Med posamezne objekte vključijo wellness, notranji bazen, terasaste nastanitve in umetno jezero, ki skupaj oblikujejo novo prostorsko izkušnjo.
Skupna značilnost vseh teh projektov ni zgolj kakovost arhitekture, temveč predvsem dejstvo, da ne izhajajo več iz prilagajanja obstoječih kmetijskih objektov. Nastajajo kot samostojni prostorski modeli, zasnovani za potrebe nove gospodarske dejavnosti.
Regionalne mreže kot del arhitekturnega koncepta
Razvoj agroturizma se ne konča pri posamezni stavbi. Vedno pogosteje postaja del širših regionalnih sistemov, ki povezujejo proizvajalce, turistične ponudnike in lokalne skupnosti v enotno doživljajsko mrežo.
Vinske poti, oljčne ceste, sirarske poti ali ribiške destinacije obiskovalcem ponujajo zaporedje različnih izkušenj, ki skupaj ustvarjajo prepoznavno identiteto celotne regije. Posamezni objekti pri tem niso več osamljene destinacije, temveč del večjega prostorskega sistema.

Dober primer predstavlja španska mreža vinskih poti Rutas del Vino, ki povezuje posamezne vinarske regije v enotno turistično ponudbo. Sistem vključuje skupno označevanje, informacijske centre, promocijske aktivnosti in usklajeno sodelovanje med turističnimi organizacijami ter lokalnimi pridelovalci. Podobni modeli delujejo tudi v italijanski Toskani z oljčnimi potmi, na škotskih poteh viskija ter na sirarskih poteh ameriškega srednjega zahoda.
Takšni primeri kažejo, da sodobni agroturizem ni več sestavljen le iz posameznih objektov, ampak iz celotne prostorske infrastrukture. Poleg stavb jo sestavljajo prometne povezave, krajinska ureditev, označevalni sistemi, razgledne točke, interpretacijski centri in skupna zgodba, ki obiskovalca vodi skozi regijo.
Slovenija ima primerljive razvojne potenciale

Podoben potencial imajo tudi številna slovenska območja. Vinorodne pokrajine, kot so Goriška brda, Vipavska dolina, Kras, Jeruzalem-Ormož ter območja ob Štajerski vinski turistični cesti, že danes uspešno povezujejo kmetijstvo, vinogradništvo, gastronomijo in turizem. Prav tako pomembne razvojne priložnosti ponujajo Kozjansko, Prekmurje in druga podeželska območja z močno lokalno identiteto. Naslednji razvojni korak bi lahko predstavljalo bolj sistematično povezovanje posameznih ponudnikov v prostorsko in arhitekturno usklajene mreže, ki bi obiskovalcem ponudile celovitejšo izkušnjo regije.
Kulturna dediščina in tradicionalna podoba podeželja ostajata pomemben del identitete teh območij. Njuno ohranjanje je nedvomno dragoceno, vendar samo po sebi ne zadostuje več za razvoj sodobnega agroturizma. Arhitektura še vedno prepogosto izhaja iz prenove gospodarskih objektov, čeprav je današnji uporabnik vse pogosteje obiskovalec, ki išče kakovostno doživetje prostora.

Dokler bo agroturizem obravnavan zgolj kot razširitev kmetijske dejavnosti ali hotelske ponudbe, bodo prostorske rešitve le stežka sledile njegovemu dejanskemu razvoju. Današnji projekti morajo hkrati omogočati proizvodnjo, izobraževanje, kulturne programe in kakovostno uporabniško izkušnjo. To zahteva drugačne prostorske koncepte, nove programe in arhitekturne tipologije, ki presegajo tradicionalne delitve med kmetijstvom in turizmom.

Tudi v Sloveniji bi lahko prihodnji razvoj presegel zgolj prenove obstoječih gospodarskih poslopij. Namensko zasnovani agroturistični kompleksi bi lahko enakovredno povezovali kmetijsko dejavnost, nastanitve, lokalno gastronomijo, izobraževalne vsebine in predstavitev pridelave v enotno prostorsko zasnovo. Prav v tem se skriva ena pomembnejših razvojnih priložnosti slovenske arhitekture in podeželja – ustvarjanje prostorov, ki niso ne klasične kmetije ne hoteli, temveč nova generacija agroturističnih destinacij.

TRAJNOST
Nacionalna pobuda kolesarimo v službo: sami izbiramo, kako začeti dan
Nacionalna pobuda Polni zagona kolesarimo v službo je tudi letos štartala z ambicioznim ciljem: spodbuditi Slovence, da avtomobil zamenjajo za kolo in tako prispevajo k bolj zdravemu življenjskemu slogu ter trajnostni mobilnosti.
Letošnja, že četrta izvedba, poteka pod sloganom »Sami izbiramo, kako začeti dan. Izberimo kolo!« in je že v prvih 24 urah zabeležila izjemen odziv delodajalcev – kar več kot 50 se jih je že pridružilo osemtedenskemu izzivu, ki traja od 31. marca do 25. maja.
Na nedavni novinarski konferenci so pobudo podrobneje predstavili državni sekretar Ministrstva za okolje, podnebje in energijo Uroš Vajgl, veleposlanik Kraljevine Nizozemske Nj. Eks. Johan Verboom, generalna direktorica Gospodarske zbornice Slovenije (GZS) Vesna Nahtigal ter Nela Halilović iz IPoP – Inštituta za politike prostora.
Kolesarjenje kot ključ do trajnostne prihodnosti
Državni sekretar Uroš Vajgl je poudaril, da je kolesarjenje ključni element trajnostne mobilnosti in pomemben korak k zmanjšanju emisij toplogrednih plinov. »Zato na Ministrstvu za okolje, podnebje in energijo v letu 2025 nadaljujemo z vlaganji v varno in povezano kolesarsko infrastrukturo ter podpiramo pripravo regionalnih in občinskih celostnih prometnih strategij, ki bodo spodbujale tudi kolesarstvo,« je dejal in izpostavil tudi spodbude za nakup električnih koles.
»Polni zagona kolesarimo v službo je odličen primer sodelovanja države, občin, podjetij in posameznikov. Vsako kolo več na cesti pomeni korak bližje k čistejšemu okolju in bolj zdravemu življenju.«

Delodajalci prepoznavajo prednosti kolesarjenja
Navdušujoč odziv delodajalcev potrjuje pomembno vlogo kolesarjenja pri spodbujanju trajnostne mobilnosti in zdravega življenjskega sloga. Generalna direktorica GZS Vesna Nahtigal je izpostavila, da se v zbornici zavedajo odgovornosti gospodarstva do okolja:
»Podjetja vlagajo v zelene tehnologije, čiste vire energije in zmanjševanje ogljičnega odtisa. A tehnologija in investicije ne bodo dovolj, če ne bomo tudi sami, kot posamezniki, del spremembe in napredka.«
Letos je delodajalcem omogočeno še lažje sodelovanje z uvedbo posebnega profila za spremljanje prekolesarjenih kilometrov zaposlenih. Nela Halilović iz IPoP je poudarila, da je že v prvem dnevu več kot 50 delodajalcev prepoznalo, da je kolesarjenje na delo priložnost za boljše počutje zaposlenih, povezanost v podjetju in trajnostne navade. Sodelovanje delodajalcev pa prispeva tudi k izboljšanju lokalne prometne in parkirne situacije.
Navdih iz dežele kolesarjev
Pomembnost pobude že četrto leto zapored prepoznava tudi veleposlanik Kraljevine Nizozemske Johan Verboom, ki je dejal:
»Kampanja Polni zagona ni le izziv, temveč gibanje za bolj zdrav življenjski slog, čistejši zrak in pametnejše potovalne navade. Vsakič, ko zavrtimo pedala prispevamo k bolj zelenemu okolju, zmanjšujemo izpuste CO2 in spodbujamo bolj zdravo ter aktivno družbo. Dejansko statistike na Nizozemskem kažejo, da lahko vsakodnevna vožnja s kolesom na delo zmanjša tveganje za prezgodnjo smrt za kar 41 odstotkov.«

Privlačne nagrade in brezplačni servisi čakajo udeležence
Za dodatno motivacijo bodo udeleženci lahko sodelovali v tedenskih izzivih in se potegovali za številne privlačne nagrade, med katerimi so tri kolesa Pony, voucher za kolesarsko doživetje na Nizozemskem, Bikebox za delodajalce, servis koles, darilne kartice in druge praktične nagrade.
Poleg tega bodo po Sloveniji potekali brezplačni servisi koles, kjer bodo kolesarji lahko poskrbeli za brezhibnost svojih jeklenih konjičkov.
Kako se pridružiti?
Vsakdo lahko postane del kolesarske skupnosti Polni zagona s preprosto registracijo na spletni strani www.polnizagona.si, kjer lahko beleži svoje prevožene kilometre in se poveže s prijatelji ali sodelavci v ekipe.
Pobuda Polni zagona kolesarimo v službo je nastala v sklopu projekta LIFE IP CARE4CLIMATE v sodelovanju z IPoP – Inštitutom za politike prostora, Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo ter Urbanističnim inštitutom Slovenije.
TRAJNOST
Lumar še tretjič zapored prejel certifikat Green Star – Marko Lukić je postal Trajnostni lider 2024
Družinsko podjetje Lumar, slovenski pionir trajnostne gradnje, je že tretje leto zapored prejelo prestižni certifikat Green Star za celovito trajnostno poslovanje. Ob tem je direktor in lastnik podjetja Marko Lukić postal prvi prejemnik naziva Trajnostni lider 2024 med voditelji malih in srednje velikih podjetij. Gre za priznanje, ki izpostavlja posameznike, ki s svojo vizijo in dejanji postavljajo trajnost v središče podjetniških praks »Prejeti nagradi potrjujeta, da smo na pravi poti. Pri Lumarju že od samega začetka gradimo na načelih trajnostnega razvoja in rasti. Že tretje leto zapored naše delovanje ocenjujemo tudi na podlagi ESG načel in tretji prejet certifikat Green Star naša trajnostna prizadevanja potrjuje. Tako certifikat Green Star, kot naziv Trajnostni lider 2024, je nagrada celotne ekipe Lumar, ki vsak dan s predanostjo sledi našim vrednotam in uresničuje zastavljeno vizijo in poslanstvo. To je tudi spodbuda, da nadaljujemo z inovacijami in vlaganji v našo skupno trajnostno prihodnost,« je povedal lastnik in direktor Lumarja Marko Lukić. Priznanje Green Star podeljuje CER-Partnerstvo za trajnostno gospodarstvo, ki spodbuja uvajanje trajnostnih (ESG) načel in podnebnega ukrepanja v poslovne procese podjetij.
Lumar kot zgled trajnostne gradnje
Že več kot dve desetletji podjetje Lumar postavlja nove standarde v gradnji energetsko učinkovitih in okolju prijaznih lesenih objektov. Rešitve podjetja združujejo trajnostno arhitekturo, inovativne tehnologije in zavezanost k zmanjševanju vplivov na okolje in družbo.»Pri Lumarju trajnost ni zgolj beseda, temveč vrednota, ki je vtkana v naš DNK in poslovne procese. Prejeti certifikat Green Star in priznanje Trajnostni lider sta potrditev, da smo na pravi poti. Verjamem, da lahko s trajnostnim pristopom skupaj ustvarimo zeleno prihodnost, ki temelji na odgovornosti do okolja, družbe in prihodnjih generacij,« je dodal Lukić. Vodja razvoja in trajnosti, Nataša Teraž Krois, je dodala: »Certifikat Green Star nam omogoča, da na svoji poti trajnostnega razvoja ovrednotimo svoje dosežke in odkrijemo nova področja za izboljšave. Z vsakim projektom želimo graditi bolj zeleno in trajnostno prihodnost.«
Usmerjeni v zeleno prihodnost
Lumar bo s svojim delovanjem in vrednotami tudi v prihodne ostal zavezan ustvarjanju energetsko učinkovitih in okolju prijaznih domov na odgovoren način. Podjetje se bo še naprej osredotočalo na odgovorno poslovanje in razvoj novih trajnostnih rešitev, ki bodo zmanjševale vpliv na okolje, ter spodbujalo partnerstva in inovacije, ki so ključnega pomena za zeleno prihodnost. Svoje zaveze, aktivnosti in cilje so zapisali v trajnostni in krožni poslovni strategiji podjetja.

Trajnostno voditeljstvo – nova paradigma v poslovanju
Naziv Trajnostni lider 2024, ki ga je letos prejel Marko Lukić, potrjuje njegovo voditeljstvo in vizijo, kako trajnost vključiti v vse poslovne procese. Komisija je v obrazložitvi zapisala: »Marko Lukić je trajnostni lider, ki je s svojim inovativnim pristopom postavil nove standarde in trende na področju trajnostne gradnje. Že pred tem, ko je trajnost postala osrednja tema sodobnega poslovanja, je prepoznal njeno ključnost in uvedel rešitve, ki zmanjšujejo ogljični odtis ter spodbujajo uporabo obnovljivih virov. S pionirskimi projekti, kot sta prva pasivna in aktivna hiša, ter z razvojem trajnostnih energetskih rešitev je usmeril podjetje Lumar na pot, ki presega zgolj poslovni uspeh in ustvarja širši pozitiven vpliv na okolje in družbo. Kot vodja je s svojo zavezanostjo trajnostnim načelom navdihnil sodelavce, partnerje in širšo javnost. Aktivno je vključil lokalne skupnosti in ključne deležnike ter skozi strateško sodelovanje razvijal in širil najboljše trajnostne prakse. Njegov osebni zgled – od vključevanja trajnosti v vse vidike poslovanja do ozaveščanja o trajnostni gradnji in zelenem prehodu – je spodbudil druge voditelje, da sledijo podobni poti. Sodelovanje pri oblikovanju trajnostnih politik ter njegova odločnost, da trajnost ni le vizija, temveč konkretna realnost, dokazujeta njegov status vodilnega trajnostnega vizionarja. Rezultati, kot so 50-odstotna rast podjetja v treh letih in preoblikovanje podjetja Lumar v največjega slovenskega proizvajalca montažnih objektov po prihodkih, odražajo ne le poslovno sposobnost Marka Lukića, ampak tudi njegovo predanost grajenju trajnostne prihodnosti, ki koristi širši družbi.«

TRAJNOST
Kako v enem letu zmanjšati stroške in povečati dodano vrednost na zaposlenega?
Podjetje Skaza vabi podjetja k sodelovanju za soustvarjanje trajnostne prihodnosti.
Dogodek bo potekal v torek, 17. septembra 2024 ob 10. uri v prostorih podjetja Skaza, Selo 22, Velenje. Častni govornik bo Matjaž Han, minister za gospodarstvo, turizem in šport.
Evropska unija se sooča z izzivi ohranjanja konkurenčne prednosti pred Kitajsko in ZDA, zlasti v kontekstu globalizacije, tehnološkega napredka, gospodarskega razvoja in mednarodnega trgovanja. »Zato so za slovenska podjetja, ki želijo krepiti svojo prisotnost na mednarodnem trgu, potrebne strateške povezave, tehnološki napredek ter povezane in inovativne ekipe«, poudarjata Tanja Skaza, solastnica Skaze in direktorica Inštituta Skaza in Niko Medved, pomočnik direktorja Skaze, gostitelja ene največjih brezplačnih poslovnih konferenc o trajnostnem gospodarstvu.
Na dogodku bomo predstavili dosežke projekta Skaza 5.0., med drugim:
- Zmanjšali operativne stroške za 8 % v letu 2023.
- Povečali EBITDA za 13 % v preteklem letu, kljub nedoseženemu cilju prodaje ter pričakovana dodatna 14,7-odstotna rast EBITDA v letošnjem letu ob ohranjeni lanskoletni ravni prodaje.
- Dodana vrednost na zaposlenega bo zrasla za 23,22 %.
- Zmanjšanje ogljičnega odtisa za 14,6 %.

Pogovori in paneli:
Kako uspešno nastopati na globalnih trgih, vključujoč povezovanje slovenskih podjetij, gradnjo blagovne znamke in vpliv digitalizacije na konkurenčnost?
- O tem bodo govorili Niko Medved skupaj s strokovnjaki Tomažem Bergincem (ETI), Polono Zrimec (Elan), Nušo Pavlinjek Slavinec (ROTO) in Alenko Potočnik Anžič(Hisense) na panelni razpravi.
Zakaj brez močne organizacijske kulture in povezanosti med člani ekipe ni mogoče doseči trajnostne rasti in dolgoročnega uspeha?
- O tem bo Tanja Skaza na panelu govorila s Sabino Sobočan (Varis Lendava), Iztokom Seljakom (Hidria), ministrom Matjažem Hanom in Petrom Dermolom (županom MO Velenje).
Ogledali si boste ključne avtomatizacije, s katerimi prihranimo čas in ročno delo.
- AGV avtonomna prevozna linija prevozi do 450 palet končnih izdelkov dnevno. Čas obdelave posamezne palete se je zmanjšal s 5 minut na samo 1 minuto, kar pomeni prihranek 200 ur ročnega dela mesečno.
- Kolaborativni roboti odpravljajo ročno delo več kot 3000 kosov na izmeno.
- Strojni vid z umetno inteligenco Uporabljamo šest AI kamer za pregled 12 potencialnih napak na vsakem nabrizganem kosu.
Konferenco bodo obogatili še Rok Capl, direktor javne agencije SPIRIT Slovenija, Rok Plankelj, direktor Savinjsko-Šaleške gospodarske zbornice. Z nami bodo tudi številni direktorji, lastniki in predstavniki najbolj uspešnih slovenskih podjetij, kot so Melanja Korošec (Marles), Rene Furek (Gorenje), Sebastjan Pirih (Netis), Maja Brelih Lotrič (Meroslovje Lotrič), Rok Mlakar in Rok Koren (Siemens), Primož Rojec in Peter Kosin (INEA), Peter Nakov (ALSET). Veseli smo, da se nam bodo pridružili tudi najpomembnejši trgovci v državi.
Prosimo za vašo potrditev udeležbe na tina.groselj@skaza.si ali pr@skaza.com.
-
Arhitektura2 meseca nazajStoletje brez Gaudija: arhitekturna dediščina, ki še vedno navdušuje
-
Arhitektura2 meseca nazajHotel Sončno polje – poklon prekmurski arhitekturi in naravi
-
Gradbeništvo2 meseca nazajPrimer Dobrunje odprl vprašanja tudi na drugih gradbiščih, med njimi na Vilharii
-
Slovenija2 meseca nazajKanin korak bližje prenovi: Bovec išče investitorja za ponovni zagon smučišča
-
BIVANJE1 mesec nazajKo objekt dobro tesni, se pokaže težava, ki je stranka pogosto ne zna poimenovati
-
PREDSTAVITEV2 meseca nazajTalna pršna plošča, ki je elegantna in preprosta za čiščenje
-
DOGODKI2 meseca nazajSvetlobna gverila: Od kombija do svetlobnega talismana
-
GRADNJA2 meseca nazajNova železniška postaja v Ljubljani dobiva končno podobo

